Konkret viden til ejerledere – uden omsvøb og konsulentsprog. Erfaringer fra mere end 15 års arbejde med strategi, økonomi og ejerskifte.
Håndtrykket er givet, og prisen er aftalt i en hensigtserklæring. Så er salget vel næsten i mål? Ikke helt. Nu kommer due diligence - køberens grundige…
Læs artiklen →Stil dig selv et enkelt spørgsmål: Hvad ville der ske med din virksomhed, hvis du blev nødt til at holde tre måneders pause i morgen? Hvis…
Læs artiklen →Et virksomhedssalg er en proces med mange faser - og mange steder, hvor det kan gå galt. Her er syv af de mest almindelige faldgruber, jeg…
Læs artiklen →God økonomistyring behøver ikke tykke rapporter. De fleste ejerledede virksomheder kan styres sikkert med en håndfuld nøgletal, der følges fast hver måned - hvis det vel…
Læs artiklen →I mange virksomhedshandler står køber og sælger et stykke fra hinanden på prisen. Sælgeren kender virksomhedens potentiale; køberen ser risikoen. Heldigvis findes der veldokumenterede måder at…
Læs artiklen →At købe en etableret virksomhed kan være en genvej til at blive selvstændig eller til at vokse - man overtager kunder, medarbejdere og indtjening fra dag…
Læs artiklen →De fleste ejerledere sælger deres virksomhed én gang i livet. Køberen på den anden side af bordet har ofte prøvet det mange gange. Den ubalance koster…
Læs artiklen →De fleste virksomheder oplever på et tidspunkt en periode, hvor økonomien er presset. Det afgørende er ikke, at det sker - men hvor hurtigt og struktureret…
Læs artiklen →Som ejerleder har du medarbejdere at lede, kunder at betjene og en familie derhjemme, der helst ikke skal bekymres. Men hvem taler du med om de…
Læs artiklen →Når omsætningen skuffer, er den typiske reaktion aktivitet: en kampagne, et prisnedslag, en ny brochure. Nogle gange hjælper det - kortvarigt. Men vedvarende salgsproblemer er sjældent…
Læs artiklen →