Som ejerleder står du med hele ansvaret – og sjældent nogen at sparre med på dit niveau. Jeg arbejder som din sparringspartner: en der både udfordrer og understøtter.
Vi kortlægger, hvor virksomheden reelt står – økonomi, kunder, processer og organisation.
Vi finder årsagerne, ikke kun symptomerne. Fakta før holdninger.
Vi prioriterer efter effekt og lægger en plan med ansvarlige og deadlines.
Vi følger op, til resultaterne kan ses på bundlinjen. Her insisterer jeg.
Vi starter altid med en fortrolig samtale om din situation og dine mål. Derefter aftaler vi en konkret ramme: løbende sparring, et afgrænset projekt eller et ADVICE+ 360°-forløb. Du taler direkte med mig gennem hele forløbet.
Det afhænger af opgavens omfang, og derfor aftaler vi altid rammen på forhånd, så du kender omkostningen, før vi går i gang. Den første samtale er altid uforpligtende.
Både når du har en ambition, fx vækst eller forberedelse til et salg, og når noget er akut, fx faldende indtjening eller pres på likviditeten. I begge situationer får du et erfarent blik udefra og en konkret plan, der bliver eksekveret.
Nej. Jeg arbejder med ejerledede SMV’er på tværs af brancher i hele Danmark. Metoden er den samme: fakta først, konkrete anbefalinger og fokus på indtjening, drift og værdi.
Vil du have et hurtigt billede af, hvor potentialet ligger? Start med 360° Review: 1-3 dage on-site, seks dimensioner, rapport med prioriterede anbefalinger og estimeret effekt.
Læs om ADVICE+ 360° →Stil dig selv et enkelt spørgsmål: Hvad ville der ske med din virksomhed, hvis du blev nødt til at holde tre måneders…
Læs artiklen →Når omsætningen skuffer, er den typiske reaktion aktivitet: en kampagne, et prisnedslag, en ny brochure. Nogle gange hjælper det - kortvarigt. Men…
Læs artiklen →De fleste virksomheder har på et tidspunkt lavet en strategi. Færre kan svare på, hvad der konkret kom ud af den. Det…
Læs artiklen →
Første samtale koster ingenting og forpligter dig ikke til noget. Du får min ærlige vurdering af, hvor jeg kan gøre en forskel – og hvor jeg ikke kan.