Som ejerleder står du med hele ansvaret – og sjældent nogen at sparre med på dit niveau. Jeg arbejder som din sparringspartner: en der både udfordrer og understøtter.
Strategisk rådgivning hos ADVICE+ er sparring til ejerledere om strategi, økonomi, drift og salg. Andreas Knudsen har arbejdet med over 100 ejerledede virksomheder siden 2010 og er med, til planen er gennemført. Første samtale er fortrolig og koster ingenting.
Sådan arbejder vi sammenDu får et faktabaseret billede af, hvor virksomheden reelt står – økonomi, kunder, processer og organisation.
Vi finder årsagerne bag tallene, ikke kun symptomerne. Fakta før holdninger.
Du får en prioriteret plan med ansvarlige og deadlines. Det, der flytter mest, kommer først.
Sammen eksekverer vi planen, justerer undervejs og bliver ved, indtil vi er i mål.
Når du enten har en ambition eller et problem, du ikke kommer videre med alene. Det gælder både vækst og forberedelse til et salg – og faldende indtjening eller pres på likviditeten. I begge tilfælde får du et erfarent blik udefra og en plan, der bliver ført ud i livet.
Vi starter altid med en fortrolig samtale om din situation og dine mål. Derefter aftaler vi rammen: løbende sparring, et afgrænset projekt eller et ADVICE+ 360°-forløb. Du taler direkte med mig gennem hele forløbet.
Du kender prisen, før vi går i gang. Omfanget bestemmer beløbet, og derfor aftaler vi altid rammen på forhånd. Den første samtale er uforpligtende og gratis.
Nej – ejerledede virksomheder i hele Danmark, på tværs af brancher. Metoden er den samme uanset branche: fakta først, konkrete anbefalinger og fokus på indtjening, drift og værdi.
En konsulent leverer en analyse eller en rapport og går igen. En strategisk rådgiver bliver ved bordet, til beslutningerne er truffet og gennemført. Jeg arbejder som det sidste: en fast sparringspartner, der møder op i virksomheden og følger op på tallene måned for måned.
Det aftales efter behov. Et typisk forløb er et møde i virksomheden hver anden eller fjerde uge plus telefon imellem. Formålet er, at planen bliver til handling i hverdagen, ikke at der kommer flere møder i kalenderen.
Det kan du, hvis virksomheden har 2-249 ansatte og mindst ét afsluttet regnskabsår. Erhvervshusenes ordning "Strategi og forretningsmæssig sparring" dækker 50 % af rådgiverkøb op til 80.000 kr. i pakke 1 og op til 100.000 kr. i pakke 2 (Virksomhedsguiden.dk, læst 04.09.2026). Jeg er godkendt rådgiver i ordningen.
Så starter vi der. De fleste ejerledere ved, at noget knirker, men ikke præcis hvor. Et 360° review på en til tre dage i virksomheden giver et scorekort på økonomi, produktion, ledelse, salg, strategi og medarbejdere, så vi ved, hvor indsatsen skal ligge.
Gratis værktøj
Har du reelt styr på din virksomhed – eller har din virksomhed styr på dig? Svar ærligt på de 12 spørgsmål, giv dig selv point, og se hvor din opmærksomhed giver størst afkast. Skemaet er gratis og kan bruges direkte i din hverdag. Vil du have min vurdering oveni, er du velkommen til at kontakte mig.
30 minutter, gratis og helt uforpligtende: Hvor langt er du nået, hvad betyder din score, og hvad ville jeg prioritere først i din situation? Ingen salgstale – jeg hjælper i det omfang, jeg kan, og du beslutter selv, om det skal blive til mere.
Strategi og forretningsudvikling: Retning, forretningsmodel og vækstplan, der passer til netop din virksomhed.
Turnaround: Når økonomien er presset, findes der oftest relativt enkle greb, der genskaber indtjeningen. Dem finder og tager vi fat i sammen.
Salg og marketing: Når salget halter, rammer det hele virksomheden. Vi får det tilbage på sporet i tæt samarbejde med ledelse og medarbejdere.
Bæredygtig udvikling: Grøn omstilling som en del af strategien – når det styrker både økonomi og konkurrencekraft.
Vil du have et hurtigt billede af, hvor potentialet ligger? Start med 360° Review: 1-3 dage on-site, seks dimensioner, rapport med prioriterede anbefalinger og estimeret effekt.
Læs om ADVICE+ 360° →Jeg har gennemlæst mine egne mødenotater fra rådgivnings- og bestyrelsesarbejde hos omkring 100 ejerledede virksomheder. Fire ting står tilbage. De går igen…
Læs artiklen →Stil dig selv et enkelt spørgsmål: Hvad ville der ske med din virksomhed, hvis du blev nødt til at holde tre måneders…
Læs artiklen →Når omsætningen skuffer, er den typiske reaktion aktivitet: en kampagne, et prisnedslag, en ny brochure. Nogle gange hjælper det - kortvarigt. Men…
Læs artiklen →
Første samtale koster ingenting og forpligter dig ikke til noget. Du får min ærlige vurdering af, hvor jeg kan gøre en forskel – og hvor jeg ikke kan.