Bag enhver stærk leder står en dygtig bestyrelse. En aktiv bestyrelse eller et advisory board er en af de billigste og mest effektive investeringer, du kan gøre i din virksomhed.
Andreas Knudsen er professionelt bestyrelsesmedlem og bestyrelsesformand i ejerledede virksomheder. Han sidder i dag i 12 bestyrelser, heraf 9 som formand, og arbejder med indtjening, styring og ejerens plan for virksomheden. Første møde er en samtale om, hvad din virksomhed har brug for.
Professionelt bestyrelsesmedlemEt fortroligt rum, hvor du kan vende de svære beslutninger, før du træffer dem.
Klare mål, faste møder og opfølgning, så gode intentioner bliver til handling.
Mere end 15 år med strategi, økonomi, salg, turnaround og ejerskifte.
Jeg siger det, som det er. Også når det er ubehageligt. Det er det, du betaler for.
Har du ikke en bestyrelse i dag, behøver du ikke starte med det fulde formelle setup. Et advisory board er en fleksibel start: samme sparring, mindre formalia. Jeg hjælper dig med at finde den form, der passer – og med at få den til at fungere i praksis.
Et erfarent blik udefra, der både udfordrer og støtter dig som ejerleder: struktur på beslutningerne og fokus på indtjening og værdi. Med mig ved bordet får du samtidig erfaring fra 100+ virksomheder.
En bestyrelse har formelt ansvar og beslutningskompetence, mens et advisory board er et uforpligtende sparringsorgan. For mange ejerledede virksomheder er et advisory board et godt første skridt. Læs mere i artiklen Bestyrelse eller advisory board.
Typisk 4-6 bestyrelsesmøder om året plus forberedelse og løbende sparring mellem møderne. Omfanget aftales, så det passer til virksomhedens størrelse og situation.
Honoraret afhænger af virksomhedens størrelse og opgavens omfang og aftales altid på forhånd. Start med en fortrolig samtale, så finder vi den rigtige model.
Typisk fire til seks møder om året plus en strategidag. Antallet aftales i forretningsordenen. I mine egne poster er det ofte 7 til 10 møder om året.
Formanden leder møderne, sætter dagsordenen sammen med ejeren og er den, ejeren ringer til mellem møderne. Medlemmet bidrager med sit fagområde på møderne. Honoraret til formanden er ofte omkring det dobbelte af medlemmets (Asnet, opdateret 20.09.2023, læst 04.09.2026).
Et bestyrelsesmedlem kan blive erstatningsansvarligt, hvis bestyrelsen handler uforsvarligt. Derfor har jeg en bestyrelsesansvarsforsikring, og derfor beder jeg om et reelt mandat, ordentlige tal og referater, der viser, hvad der er besluttet. Spørgsmål om ansvar afklares med virksomhedens advokat.
Ja. Et advisory board har intet juridisk ansvar og kan sættes op på en måned. Det passer til ejere, der vil prøve sparring af, før de binder sig til en bestyrelse. Honoraret er lavere, typisk 25-50.000 kr. om året pr. medlem (Asnet, opdateret 20.09.2023, læst 04.09.2026).
Gratis værktøj
Mange ejerledede virksomheder har en bestyrelse på papiret – den opfylder lovens krav, men skaber sjældent værdi. Svar ærligt på de 10 punkter, giv dig selv point, og se hvor din bestyrelse står i dag. Skemaet er gratis og kan bruges direkte.
Download Bestyrelses-tjek (PDF)
30 minutter, gratis og helt uforpligtende: Hvor langt er du nået, hvad betyder din score, og hvad ville jeg prioritere først i din situation? Ingen salgstale – jeg hjælper i det omfang, jeg kan, og du beslutter selv, om det skal blive til mere.
Et eksternt bestyrelsesmedlem i en dansk SMV koster typisk 50-100.000 kr. om året, og en bestyrelsesformand omkring det dobbelte (Asnet, opdateret 20.09.2023,…
Læs artiklen →Mange ejerledede virksomheder har på papiret en bestyrelse - ofte med ægtefællen, revisoren eller en god ven på posterne. Den opfylder lovens…
Læs artiklen →Som ejerleder har du medarbejdere at lede, kunder at betjene og en familie derhjemme, der helst ikke skal bekymres. Men hvem taler…
Læs artiklen →
Første samtale koster ingenting og forpligter dig ikke til noget. Du får min ærlige vurdering af, hvor jeg kan gøre en forskel – og hvor jeg ikke kan.